テストマーケティングとは? 手法比較と成功率を高める進め方を徹底解説
アタラシイものや体験の応援購入サービス「Makuake」では近年、クラウドファンディングの仕組みを活かしたテストマーケティングの事例が増加傾向にあります。
「新商品を開発したけれど、本当に売れるのだろうか」「量産したあとに在庫を抱えたらどうしよう」。新商品の市場投入を前にして、こうした不安を感じたことはないでしょうか。
テストマーケティングは、その不安に対して事前にデータで答えを出す手法です。ただし、手法の選び方を間違えると「調査ではウケたのに実際は売れなかった」という事態を招きかねません。
この記事では、テストマーケティングの定義と目的から手法の比較、そして「アンケートで買うと答えた人が実際には買わない」という構造的な課題を解決する新しいアプローチまで、データと事例を交えて解説します。
この記事で分かること
- テストマーケティングの定義・目的と、今の時代に重要な理由
- 主要手法の比較と、自社に合った選び方
- 従来手法の限界と、購買行動を伴うテストの優位性
- テスト結果を一般販売に接続する分析方法と事例
3)テストマーケティングの手法比較|自社に合った方法の選び方
4)Makuakeを活用したテストマーケティングの進め方
5)テストマーケティングの効果を最大化する5つのポイント
6)テストマーケティング後の分析と一般販売への接続
7)テストマーケティングに関するよくある質問
1)テストマーケティングとは? 定義と3つの目的

テストマーケティングとは、新商品やサービスを本格的に市場へ投入する前に、限定された規模で試験的に販売・検証を行い、市場の反応や顧客ニーズを把握するマーケティング手法です。
大規模な投資の前に潜在的な問題点を発見・修正できるため、リスクを抑えながら販売戦略を練り直すことができます。
テストマーケティングの定義
テストマーケティングの核は「本番前のリハーサル」です。特定の地域や期間、チャネルを限定して商品を試験販売し、市場がどう反応するかを実データで確認します。
たとえば食品メーカーが全国発売に先立って、コンビニ数店舗に限定して先行販売するケースが典型例です。販売数量、購入者の属性、リピート率などのデータを収集し、全国展開の判断材料にします。
テストマーケティングの3つの目的
テストマーケティングの目的は、大きく3つに分けられます。
目的①:市場反応の予測 試験販売の結果から、本格販売時の需要を予測します。過剰在庫や品切れのリスクを回避し、生産計画や在庫管理の最適化につなげます。
目的②:ターゲット層の確認 想定していたターゲットと、実際に関心を示す層にギャップがないかを検証します。20代女性向けに企画した商品が実際には30代男性に売れていた、というケースは珍しくありません。テストを通じてターゲットの解像度を上げることで、プロモーションの方向性が定まります。
目的③:商品・サービスの改善 消費者からのリアルなフィードバックをもとに、商品の改善点を特定します。性能、サイズ、デザイン、価格設定など、多角的な見直しが可能です。
テストマーケティングと市場調査の違い
市場調査(マーケットリサーチ)は「聞く」ことが中心です。アンケートやインタビューを通じて消費者の意見や意向を収集します。
一方、テストマーケティングは「買ってもらう」ことで検証します。実際の販売行動を通じて、消費者がお金を払うかどうかという、意見よりも確度の高いデータを取得します。
この違いは重要です。アンケートで「買いたい」と答えた人が、実際に自分のお金で購入するかどうかは別の問題だからです。この点は後ほど詳しく解説します。
2)テストマーケティングが今、なぜ重要なのか

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テストマーケティングの概念自体は古くからありますが、その重要性は近年急速に高まっています。背景には3つの環境変化があります。
ユーザーヒアリングだけでは不十分な理由
会場調査やアンケートで「この商品を買いますか?」と聞くと、多くの人は好意的に回答します。しかし、実際に店頭やECサイトで自分のお金を出す場面になると、行動は変わります。
「買う」という回答と「実際に買う行動」のあいだには、構造的な乖離(かいり)があるのです。調査の場では社会的望ましさ(相手の期待に沿った回答をする傾向)が働きやすく、購入意向は実際の購買率よりも高く出る傾向があります。
会場調査で高い評価を得た商品が、いざ実店舗に並べてみると想定の半分も売れなかった。こうしたケースは決して珍しくありません。
テストマーケティングをしないと起きる3つの問題
①在庫リスクの顕在化 需要予測なしに量産すると、売れ残った在庫が資金を圧迫します。特に製造業では、金型や設備投資を含めた初期費用が大きく、在庫リスクのインパクトは深刻です。
②資金繰りへのプレッシャー 売上の見通しが立たないまま開発費・製造費が先行すると、キャッシュフローが悪化します。中小企業やスタートアップにとっては、事業継続そのものに関わる問題です。
③組織の判断材料が不足する 「この商品は売れるのか」という問いに対して、根拠のある回答ができない状態では、社内の意思決定が遅れます。経営層への説明、取引先との交渉、いずれも「データに基づく確信」がなければ前に進みにくくなります。
不確実性が増すからこそ、テストの価値が上がる
消費者ニーズの多様化、商品ライフサイクルの短縮、競争の激化。こうした環境下では、「作ってから売る」ではなく「売れることを確認してから作る」発想が求められています。
テストマーケティングは、その発想を実行に移すための具体的な手段です。そして手法の選び方によって、テストの精度は大きく変わります。
3)テストマーケティングの手法比較|自社に合った方法の選び方

テストマーケティングの手法は大きく3カテゴリに分かれます。まずは全体像を把握しましょう。
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手法 |
コスト目安 |
期間目安 |
購買行動データ |
在庫リスク |
適した場面 |
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モニター調査 |
1件3,000〜10,000円 |
2〜4週間 |
✕ |
なし |
使用感・改善点の把握 |
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会場調査(CLT) |
50名で50万〜200万円 |
1〜2週間 |
✕ |
なし |
第一印象・パッケージ評価 |
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地域限定販売 |
100万〜500万円 |
1〜6ヶ月 |
○ |
あり |
全国展開前の最終検証 |
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Webモニター |
無料〜月額1万円程度 |
1〜2週間 |
✕ |
なし |
広範囲な意見収集 |
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SNS反応テスト |
無料〜 |
1〜3ヶ月 |
✕ |
なし |
話題性・拡散力の測定 |
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LP+広告テスト |
月額5万〜50万円 |
2〜4週間 |
△(CTR止まり) |
なし |
訴求メッセージの検証 |
|
購入型クラウドファンディング |
売上の15〜20% |
1〜3ヶ月 |
◎ |
なし |
市場検証と資金回収の両立 |
「購買行動データ」の列に注目してください。実際に「お金を払って買う」という行動データの有無は、テストの精度を左右する決定的な違いです。
オフライン手法の特徴と向いているケース
モニター調査(ホームユーステスト) 商品サンプルを送り、実際の生活環境で使ってもらったうえでフィードバックを収集します。日用品、化粧品、食品など、繰り返し使う商品の使用感確認に向いています。自社の既存顧客にモニターを依頼するのが一般的です。
会場調査(CLT:Central Location Test) 対象者を指定の場所に集め、商品に対する反応を直接観察・ヒアリングする方法です。表情や行動を含めた即時反応を確認できるため、パッケージデザインの評価や新商品の第一印象テストに有効です。
地域限定販売 特定の地域や店舗に限定して商品を販売し、実際の購買データを収集します。購買行動データが取れる一方、流通コストが大きく、在庫リスクも発生します。全国展開前の最終検証に位置づけられることが多い手法です。
オンライン手法の特徴と向いているケース
Webモニター(オンラインアンケート) インターネット上でアンケートに回答してもらう方法です。Googleフォーム(無料)やSurveyMonkey(月額3,000円程度)などのツールで手軽に実施できます。広範囲から意見を集めたい初期段階に向いています。
SNS反応テスト SNSに商品情報を投稿し、コメント、リポスト数、いいね数などで反応を測ります。X(旧Twitter)はリアルタイム性と拡散力、Instagramはビジュアル訴求、TikTokは若年層への動画訴求にそれぞれ強みがあります。
ただし、ある程度のフォロワー基盤がないと正確な反応を得にくい点には注意が必要です。
LP+広告テスト ランディングページ(LP:Landing Page、商品紹介用のWebページ)を作成し、Web広告で集客して反応を測る方法です。クリック率(CTR:Click Through Rate)や問い合わせ数は測定できますが、実際の購買まではたどり着かないため、購買行動データとしての精度には限界があります。
購入型クラウドファンディングを活用したテスト
購入型クラウドファンディングの仕組みを活用し、プロダクトを先行販売する手法です。支援者が実際にお金を払って商品を購入するため、「購入意向」ではなく「購買行動の事実」をデータとして取得できます。
在庫を持たずに先行販売ができる点も大きな特徴です。量産前の段階で市場の反応を確認し、その結果をもとに生産量を決定できるため、在庫リスクを抑えながらテストマーケティングを実施できます。
手法選びの判断軸:目的×企業規模
スタートアップ・中小企業(予算10万〜100万円) SNS反応テスト、Webモニター、購入型クラウドファンディングが向いています。低コストで始められ、限られたリソースでも実施可能です。特に購入型クラウドファンディングは、テストと資金回収を同時に実現できるため、キャッシュフローの制約がある企業に適しています。
大企業(予算100万〜1,000万円) 地域限定販売、大規模会場調査、複数手法の組み合わせが選択肢に入ります。社内の意思決定に必要なサンプルサイズと統計的な信頼性を確保しやすくなります。
BtoC商品にはSNSや購入型クラウドファンディングが有効。消費者の感情や購買動機の把握が鍵になります。
BtoB商品には業界関係者へのヒアリングや実証実験・パイロット導入が効果的です。
その他の手法の活用事例
テストマーケティングは業界やプラットフォームを問わず、さまざまな形で活用されています。
SNS活用事例:無印良品の新商品テスト 無印良品はInstagramやX(旧Twitter)で新商品の画像を投稿し、エンゲージメント率(投稿に対する反応の割合)を測定することで市場の反応を把握しています。既存フォロワーの反応を活用し、ハッシュタグによる拡散を促進。コメント分析を通じて改善点を発見し、エンゲージメント率の高い商品を優先的に商品化する仕組みを構築しています。
この事例は、既存のSNSフォロワーを活かして低コストでテストマーケティングを実施できることを示しています。
ABテスト活用事例:Netflixのコンテンツ最適化 Netflixは新作映画やドラマのサムネイル画像でABテスト(ABテスト:2つ以上のパターンを比較し、どちらが効果的かを検証する手法)を実施し、訴求方法を最適化しています。大規模なユーザーベースを活用したリアルタイムの効果測定と、継続的な改善サイクルによって、クリック率を大幅に向上させた事例として知られています。
この事例は、デジタル施策においてABテストを繰り返すことで、データにもとづいた最適化が可能であることを示しています。
4)Makuakeを活用したテストマーケティングの進め方

ここからは、クラウドファンディングの仕組みを活用したプラットフォームであるMakuakeでのテストマーケティング活用について紹介します。
Makuakeは「アタラシイものや体験の応援購入サービス」として、まだ世の中にないプロダクトやサービスを、いち早く手にしたいサポーターと、新しい挑戦をする実行者が出会う場です。累計応援購入総額は1,200億円を突破し、累計会員数330万人以上、累計プロジェクト数48,000件を超えています(2025年12月末実績)。
なぜMakuakeがテストマーケティングに適しているのか
理由①:購買行動の事実データが取れる 応援購入は、サポーターが実際にお金を払って商品を購入する行為です。アンケートの「買いたい」ではなく「買った」というデータが残るため、需要予測の精度が格段に高くなります。
理由②:在庫を持たずに市場検証ができる Makuakeでは一般販売前の商品を先行販売できます。応援購入の結果を見てから量産数を決められるため、在庫リスクを抑えたテストマーケティングが可能です。
理由③:テスト結果が社内外の説得材料になる 応援購入の金額と人数は客観的な実績として可視化されます。「500人が合計800万円を応援購入した」という事実は、社内の意思決定者への報告にも、流通バイヤーとの商談にも使える説得力のある根拠になります。
Makuakeの実行者アンケートでは、62%がテストマーケティングをMakuake活用の最大のビジネスメリットとして回答しています。
Makuakeでのテストマーケティング5ステップ
ステップ1:プロジェクト設計 ターゲット、商品コンセプト、価格帯、リターン設計を固めます。「誰の、どんな悩みを解決する商品か」を言語化することが出発点です。
ステップ2:プロジェクトページの作成 商品の魅力を伝えるページを作り込みます。Makuakeでは専任キュレーターが企画段階から伴走し、ページ構成や訴求ポイントのアドバイスを行います。
ステップ3:公開・集客 プロジェクト公開後、SNSやプレスリリースを活用して集客します。Makuakeのプラットフォーム内での露出に加え、自社チャネルからの誘導も重要です。
ステップ4:データ分析 応援購入の推移、サポーターからのコメント、流入経路、サポーター属性などのデータをリアルタイムで確認します。Makuake Analyticsでは、どのチャネルからどの属性のサポーターが流入しているかを可視化できます。
ステップ5:一般販売戦略の策定 テスト結果をもとに、量産計画、価格設定、販売チャネル、プロモーション戦略を決定します。Makuakeでの応援購入実績は、ECモールへの出品やバイヤーとの商談における強力な交渉材料になります。
Makuake活用の成功事例
事例①:超軽量バッグで1,367万円達成|在庫リスク回避のテストマーケティング

【基本情報】
- プラットフォーム:Makuake
- 実績:応援購入金額1,367万円達成
- テーマ:在庫リスクを回避するテストマーケティング
【成功の要因分析】 量産前の段階でMakuakeに出品し、在庫を持たずに市場の反応を確認。応援購入の結果をもとに生産量を決定することで、在庫リスクを最小限に抑えながら1,367万円の売上実績を獲得しました。テスト結果が一般販売時の需要予測と生産計画の根拠として機能しています。
【この事例から学べるポイント】 「売れることを確認してから作る」というテストマーケティングの本質を体現したケースです。在庫リスクが事業を圧迫しやすい中小企業にとって、クラウドファンディング型テストの最大のメリットを示しています。
事例②:エアロゲル掛けふとんで438万円達成|量産前テストマーケティングの実践

【基本情報】
- プラットフォーム:Makuake
- 実績:応援購入金額438万円達成
- テーマ:量産前のテストマーケティング実践
【成功の要因分析】 量産の意思決定前にMakuakeでプロジェクトを実施し、市場の需要を実際の購買データで検証。サポーターからのフィードバックを商品の最終仕様に反映したうえで量産に移行することで、開発リスクと在庫リスクの両方を抑えています。
【この事例から学べるポイント】 量産前の段階でテストマーケティングを挟むことで、「作ってから売る」ではなく「売れることを確認してから作る」フローを実現したケースです。応援購入の結果が量産の判断材料として直接機能することを示しています。
事例③:エクラ食器で663万円達成|7回のプロジェクト実施で築いた継続テストの仕組み

【基本情報】
- プラットフォーム:Makuake
- 実績:応援購入金額663万円、累計7回のプロジェクト実施
- テーマ:繰り返しプロジェクトによるテストサイクルの構築
【成功の要因分析】 新商品を出すたびにMakuakeでプロジェクトを実施し、計7回のテストマーケティングを重ねてきました。各プロジェクトで得たサポーターの声と購買データを次の商品開発に反映する継続的なサイクルを構築。プロジェクトを重ねるごとにリピーターが増え、ブランド全体の成長につなげています。
【この事例から学べるポイント】 テストマーケティングを単発で終わらせず、繰り返すことで「検証」と「ファンづくり」を同時に実現したケースです。継続的なプロジェクト実施が、商品改善のサイクルとファンコミュニティの形成を両立させることを示しています。
【注意点】クラウドファンディング型テストマーケティングのリスク
クラウドファンディング型にもリスクはあります。
目標金額に達しない可能性があること、商品情報が公開されるため競合に知られること、リターンの履行責任が発生することは事前に認識しておく必要があります。
リスクを軽減するには、公開前の事前集客やSNSでの情報発信、リターン設計の入念な検討が重要です。事前の特許・商標出願も有効な対策です。
5)テストマーケティングの効果を最大化する5つのポイント

テストマーケティングを「やって終わり」にしないために、成果を左右する5つの実践ポイントを押さえておきましょう。
ポイント①:目的と検証仮説を事前に明確にする
「市場の反応を見たい」では曖昧すぎます。「30代男性に月額3,000円で訴求したとき、CVR(コンバージョン率:Conversion Rate)2%以上が達成できるか」のように、検証すべき仮説を具体的に設定してください。
仮説が明確であれば、テスト結果を「成功」「失敗」で判断する基準も自動的に決まります。
ポイント②:ターゲットは「新規顧客」で検証する
既存顧客にモニターを依頼すると、好意的な回答が出やすくなります。テストマーケティングの本来の目的は「まだ自社を知らない人が買うかどうか」の検証です。
可能な限り、自社との接点がない新規顧客層でテストを実施することで、データの信頼性が上がります。
ポイント③:期間ではなく「アクション数」をKPI(重要業績評価指標)にする
「3ヶ月間テストする」ではなく「100件の購入データを集める」「300人のサンプルで統計的有意差を確認する」のように、必要なアクション数を基準にすると、テスト期間の最適化ができます。期間で区切ると、データ不足のまま終わるリスクがあります。
ポイント④:テスト結果を次のアクションに接続する設計をしておく
テストの結果が出たあと、「成功ならどう動く」「失敗ならどう動く」のシナリオを事前に決めておくことが重要です。
たとえば「応援購入が300万円を超えたら量産に着手」「100万円を下回ったらコンセプトを再設計」のように、金額や人数に応じた分岐を設計しておくと、意思決定が速くなります。
ポイント⑤:知財(特許・商標)を事前に押さえる
テストマーケティングでは商品情報を公開する以上、競合に模倣されるリスクがあります。テスト開始前に、特許出願や商標登録を済ませておくことで、万が一の際にも法的な防衛手段を確保できます。
特に独自性の高いプロダクトや技術を持つ場合は、公開前の知財戦略が不可欠です。
6)テストマーケティング後の分析と一般販売への接続

テストマーケティングは「実施して終わり」ではありません。結果をどう分析し、一般販売にどう接続するかが、テストの本当の価値を決めます。
テスト結果の分析フレームワーク:4つのデータ
①ユーザー属性 購入者の年齢、性別、職業、地域を把握します。想定ターゲットとの一致度を確認し、ズレがあればプロモーション戦略を修正します。
②商品満足度 購入者からのフィードバック(コメント、レビュー、アンケート)を収集します。ポジティブな声だけでなく、ネガティブな意見にこそ改善のヒントがあります。
③価格許容度 複数の価格帯でリターンを設計していた場合、どの価格帯に注文が集中したかを分析します。一般販売時の価格設定の根拠になります。
④流入チャネル ユーザーがどの経路で商品にたどり着いたかを分析します。SNS経由、検索経由、プラットフォーム内発見など、効果の高いチャネルに本格展開時の予算を集中させます。
テスト結果を一般販売に活かす方法
結果が想定通りだった場合 量産計画を策定し、販売チャネルの拡大に移ります。テスト時のデータ(購入者数、売上金額、レビュー内容)は、ECモールへの出品申請やバイヤーとの商談において強力な実績として機能します。
結果が想定を下回った場合 すぐに「失敗」と判断するのではなく、原因を多角的に分析します。商品自体の問題なのか、訴求メッセージの問題なのか、ターゲット設定の問題なのか。
原因に応じて、コンセプトの再設計(ピボット)、訴求ポイントの変更、ターゲットの再定義など、次のアクションを決定します。テストマーケティングの結果が悪かったこと自体は失敗ではありません。本格投入前に課題を発見できたことが、テストの価値です。
7)テストマーケティングに関するよくある質問

Q1. テストマーケティングとは何ですか?
新商品やサービスを本格的に市場投入する前に、限定された規模で試験的に販売・検証を行い、市場の反応やニーズを把握するマーケティング手法です。リスクの軽減、需要予測、商品改善が主な目的です。
Q2. テストマーケティングの目的は何ですか?
主な目的は「市場反応の予測」「ターゲット層の確認」「商品・サービスの改善」の3つです。これらを本格投入前に検証することで、失敗リスクを抑えられます。
Q3. テストマーケティングにはどのような手法がありますか?
オフラインではモニター調査、会場調査(CLT)、地域限定販売。オンラインではWebモニター、SNS反応テスト、LP+広告テスト、購入型クラウドファンディングなどがあります。目的や予算に応じて選択します。
Q4. テストマーケティングと市場調査の違いは?
市場調査はアンケートやインタビューで意見を「聞く」手法、テストマーケティングは実際に販売して購買行動を「確認する」手法です。テストマーケティングのほうが、実際の購買に近いデータが得られます。
Q5. テストマーケティングにかかる費用は?
手法と規模により異なります。WebモニターやSNSは10万円以下から。会場調査は50万〜200万円。地域限定販売は100万〜500万円。クラウドファンディング型は売上の15〜20%が手数料となる仕組みです。
Q6. テストマーケティングの適切な期間は?
Webモニターで1〜2週間、SNS反応テストで1〜3ヶ月、クラウドファンディング型で1〜3ヶ月、地域限定販売で1〜6ヶ月が目安です。ただし、期間よりも「必要なデータ量が集まったか」を基準にするほうが効果的です。
Q7. 小規模な会社でも実施できますか?
実施できます。SNS反応テスト、Webモニター、クラウドファンディング型は低コストで始められ、少人数のチームでも取り組みやすい手法です。特にクラウドファンディング型は資金回収とテストを同時に行えるため、予算の制約がある企業に向いています。
Q8. テストマーケティングのメリットとデメリットは?
メリットは「ターゲット層の明確化」「販売リスクの軽減」「商品改善の機会」の3つ。デメリットは「コストと時間がかかる」「競合への情報漏洩リスク」の2つです。デメリットへの対策として、事前の知財確保や短期集中型の実施が有効です。
Q9. テストマーケティングを成功させるポイントは?
「目的と検証仮説の明確化」「新規顧客での検証」「アクション数ベースのKPI設定」「結果から次のアクションへの接続設計」「知財の事前確保」の5つが重要です。
Q10. どの手法を選べばよいですか?
企業規模、商品特性、目的によって変わります。BtoC商品ならSNSやクラウドファンディング型、BtoB商品ならヒアリングや実証実験が向いています。予算10万〜100万円の中小企業にはクラウドファンディング型が費用対効果で優れています。
Q11. 競合に情報が漏れるのが心配です。対策は?
テスト開始前の特許・商標出願、段階的な情報開示、短期集中型での実施、関係者との機密保持契約の締結が有効です。公開する情報の範囲を事前に検討し、必要最小限にとどめることが重要です。
Q12. テストマーケティングの結果が悪かった場合はどうすればいいですか?
まず原因を分析します。商品の問題か、訴求メッセージの問題か、ターゲット設定の問題かを切り分けます。原因に応じて、コンセプトの再設計、訴求の変更、ターゲットの再定義を行います。本格投入前に課題を発見できたこと自体が、テストマーケティングの成果です。
Q13. データの分析はどう行えばよいですか?
定量データ(購入率、CVR、売上金額、アクセス数など)と定性データ(インタビュー、コメント、行動観察など)をバランスよく収集し、KPIにもとづいて客観的に分析します。統計的有意性を確保するために、適切なサンプルサイズの設定も重要です。
Q14. テストマーケティングの結果を本格展開にどう活かしますか?
データの客観的分析→リスク・リターンの総合評価→市場タイミングの考慮→ステークホルダーとの合意形成、というステップで意思決定を進めます。改善点を優先順位づけし、量産計画、価格設定、販売チャネル、プロモーション戦略に反映させます。
8)まとめ
テストマーケティングの本質は「売れるかどうかの確認」ではありません。「お金を払ってでも欲しいと思う人が実際にいるか、いくら出すか」を確認することです。
アンケートで「買いたい」と答えることと、実際に自分のお金を払って購入することのあいだには、構造的なギャップがあります。そのギャップを埋めるために、購買行動を伴うテスト手法の選択が重要になります。
自社の商品特性、予算、目的に合った手法を選び、事前に検証仮説と判断基準を設定したうえで実施してください。テスト結果を一般販売戦略に接続するところまでが、テストマーケティングの全体像です。
アタラシイものや体験の応援購入サービス「Makuake」では、多くの実行者とサポーターが出会い、新しい価値を生み出しています。Makuakeはクラウドファンディングの仕組みを活かしたサイトとして、単なる資金調達の場ではなく、「応援購入」という新しい文化を創造しています。
Makuakeの仕組みや活用事例、プロジェクトの進め方をまとめた資料をご用意しています。まずは無料の資料請求から、はじめの一歩を踏み出してみてください。
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